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Als interne Führungskraft war ich verantwortlich für die unterschiedlichsten Bereiche einer gemeinnützigen Organisation, hier einige Beispiele:

 

Satzungszweck 

  • Verantwortung für das Erreichen der gemeinnützigen Satzungsziele
  • Leitung inhaltlicher Programme / Strategische Planung und Weiterentwicklung

Organisation und Qualitätssicherung

  • Aufbau bundesweites Modellprojekt / Leitung Bundesgeschäftsstelle 
  • Qualitätssicherung und Zusammenarbeit mit wissenschaftlicher Evaluation
  • Schwachstellenanalysen / Arbeitsprozess-Optimierung / Bereichsumorganisation

Finanzen

  • Finanzverantwortung, Strategische Fianzplanung, Controlling
  • Verantwortung für jährlich bis zu 35 Mio. € Spendengelder
  • Einführung Kostenstellensystem / Haushaltsplanung / Jahresabschlüsse
  • Verwaltung Gebäude: Vermietung, Denkmalschutz, Sanierung

Personal

  • Personalverantwortung / Personalführung / Zusammenarbeit mit Betriebsrat
  • Weiterbildungskonzepte, Wissensmanagement

Fundraising, Marketing, Öffentlichkeitsarbeit

  • Drittmittelakquisition und Fundraising
  • Aufbau Corporate Design und Werbung 
  • Mitgliederverwaltung / Kooperation und Vernetzung

International

  • Reporting an die internationale Muttergesellschaft
  • Arbeit in internationalen Gremien  

Repräsentanz in Aufsichtsgremien

  • Geschäftsführung der wirtschaftlichen Tochtergesellschaften
  • Gesellschafterrolle bzw. Sitz im Beirat für verbundene Unternehmen
  • Verwaltung der unselbstständigen Stiftungen 

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